要知道,很多人是不適合改變的,因此不要指望所有人都能適應(yīng)新環(huán)境,對不能適應(yīng)新環(huán)境的人,市場會被迫讓他改變。
營銷的思維方式比具體的營銷手段更能起到?jīng)Q定性意義,思維方式?jīng)Q定著商業(yè)模式,商業(yè)模式?jīng)Q定著一個企業(yè)的發(fā)展情況。在這里我以例子的形式來說明。
聰明的傳統(tǒng)企業(yè)具有了互聯(lián)網(wǎng)營銷思維,他會找互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃公司協(xié)助,只需要通過層層篩選找到精銳的網(wǎng)絡(luò)營銷公司,讓他們成為外腦,把互聯(lián)網(wǎng)營銷思維導(dǎo)入企業(yè)中,嫁接到產(chǎn)品上,立馬就能見到效果。大部分傳統(tǒng)企業(yè)的老板想著是自己組建互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊,一個個的去招聘培養(yǎng),把網(wǎng)絡(luò)營銷公司的活給干了。我在這給的忠告是畢竟找一個好的營銷公司比自己去招募一堆人來培養(yǎng),無論是從人力成本還是時間成本還是金錢都是得不償失的。傳統(tǒng)企業(yè)最喜歡犯的錯誤就是為了吃紅燒肉就非得自己養(yǎng)豬甚至自己種草,越俎代庖,最好落的一地雞毛?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺的搭建及營銷是高智力技能性事項,不像傳統(tǒng)企業(yè)屬于典型的勞動密集型,不是簡單的招聘幾個人就可以稱之為一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊了。我們的團(tuán)隊磨合了9年也才敢說如魚得水游刃有余。
假如你的思維方式對了,具體的營銷手段是網(wǎng)絡(luò)公司最擅長的事情,正所謂專業(yè)的人干專業(yè)的事,內(nèi)行看門道外行看熱鬧。同樣的做百度競價信息流廣告或者淘寶直通車,為什么托管給我們后做的順風(fēng)順?biāo)?,自己招聘的團(tuán)隊總是借口一大堆入不敷出。我們的營銷團(tuán)隊操盤過的項目燒的錢都有幾千萬了,你們自己操盤的人估計燒的錢100萬都不到。說實話,互聯(lián)網(wǎng)上投付費廣告是用錢買經(jīng)驗,大部分經(jīng)驗是燒錢燒出來的,是時間熬出來的,為什么不站在巨人的肩膀上而是要一個個的去排坑掃雷呢?
我在這里說下上科大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)中定義的互聯(lián)網(wǎng)營銷人員的五個境界。
第一個境界:錢對于他只是一個數(shù)字概念,是社會對他的信任,是要求他對資源的合理配置。比如馬云、馬克·扎克伯格。
第二個境界:做過轟動互聯(lián)網(wǎng)界的營銷模式,開創(chuàng)行業(yè)先例的營銷事件,在社會上有一定的知名度。比如雷軍、黃思聰。
第三個境界:行業(yè)內(nèi)一定名字,較深的人脈資源,能快速組建團(tuán)隊,創(chuàng)立營銷策劃公司,年營業(yè)額在1000萬以上。
第四個境界:精通互聯(lián)網(wǎng)上各種營銷手段方式方法,有扎實的專業(yè)理論技能和實操經(jīng)驗,對新型營銷手段推廣方式能夠很好的快學(xué)快用。對產(chǎn)品、用戶、數(shù)據(jù)了然于胸,對頂層構(gòu)架、戰(zhàn)略布局形成自我獨特的看法和建樹,不局限于某個產(chǎn)品或者某個行業(yè)做營銷,業(yè)內(nèi)有一定的名氣。一般從業(yè)人員10年左右能達(dá)到,實力人員8年能達(dá)到。能擔(dān)當(dāng)運營部總監(jiān)職位或者職業(yè)經(jīng)理人,全面管理公司。
第五個境界:熟悉互聯(lián)網(wǎng)上各種營銷手段方式,能夠針對某個產(chǎn)品或行業(yè)做出能夠短時間快速盈利的營銷方案。一般從業(yè)人員7年左右能達(dá)到,優(yōu)秀的人員5年能達(dá)到。能擔(dān)當(dāng)公司的營銷部、電商部經(jīng)理或者總監(jiān),運營部主管或經(jīng)理,管理8人以下團(tuán)隊。
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